KU Leuven gaat nauwer samenwerken met Daring Club Leuven Atletiek en Koninklijke Hockey Club Leuven
12 juni 2025
Atletiek, hockey en wetenschap slaan de handen in elkaar
KU Leuven heeft twee nieuwe samenwerkingsverbanden opgestart met Daring Club Leuven Atletiek (DCLA) en Koninklijke Hockey Club Leuven (KHCL). Met deze strategische partnerschappen, vastgelegd in afzonderlijke memoranda of understanding (MoU’s), willen de universiteit en de clubs academische expertise en sportpraktijk nog nauwer met elkaar verbinden.
De samenwerking met DCLA en KHCL betekent meer dan symboliek. De samenwerkingsverbanden bieden een structureel kader voor een reeks initiatieven: wetenschappelijke ondersteuning van de trainingswerking, gezamenlijke onderzoeksprojecten rond prestatieoptimalisatie en blessurepreventie, het uitwisselen van knowhow rond sportbeleid en infrastructuur, en het creëren van opleidings- en stagekansen voor studenten uit onder meer de opleiding bewegings- en sportwetenschappen en de opleiding revalidatiewetenschappen en kinesitherapie.
Een universiteit met beide voeten in de samenleving
Rector Luc Sels ziet de akkoorden als een voorbeeld van hoe KU Leuven haar maatschappelijke rol invult: ’Een universiteit is meer dan onderwijs en onderzoek alleen. We willen ook bijdragen aan het maatschappelijk weefsel van de stad en regio. Door samen te werken met sterke sportclubs als DCLA en KHCL, investeren we in gezondheid, jeugdwerking, diversiteit en inclusie. Tegelijk bieden we onze studenten en onderzoekers unieke kansen om hun kennis in de praktijk te brengen.’
Sport als laboratorium én leeromgeving
De Faculteit Bewegings- en Revalidatiewetenschappen speelt een centrale rol in de uitwerking van deze samenwerking.
Decaan Filip Staes verduidelijkt: ‘Sportclubs zijn levende laboratoria. Ze bieden een realistische context waarin onze studenten leren meten, begeleiden en analyseren, maar ook samenwerken, communiceren en innoveren. We helpen de clubs met inzichten in trainingsleer, herstelstrategieën na blessures en de preventie ervan, dataverzameling en zelfs beleidsmatige aspecten. Dat is winst voor iedereen.’
De samenwerking heeft bovendien een langetermijnvisie: het opzetten van duurzame programma’s rond mentale gezondheid in de sport, het begeleiden van jonge atleten in evenwicht tussen topsport en studies, en het ontwikkelen van tools voor het verbeteren van performantie en blessurepreventie.
Een Leuvense driehoek van talentontwikkeling
Ook KHCL-voorzitter Ludovic Depoortere spreekt van een gamechanger: ‘Als club zetten we sterk in op de begeleiding van jonge spelers, en daarbij hoort ook aandacht voor gezondheid, welzijn en studie. Dankzij dit akkoord kunnen we onze werking verrijken met academische inzichten én KU Leuven-studenten een unieke leeromgeving aanbieden. Dit is voor ons een logische stap in de verdere professionalisering van de club.’
DCLA-voorzitter Johan Klykens ziet in het akkoord een versterking van de bestaande banden met KU Leuven: ‘Onze club werkt al lang samen met de KU Leuven, maar dit akkoord tilt die samenwerking naar een hoger niveau. We hebben nu een kader waarin we systematisch kennis kunnen uitwisselen, studenten mee kunnen begeleiden en onze atleten een sterke, wetenschappelijk onderbouwde sportieve werking aanbieden met topsport in Leuven als realistisch perspectief.’
Visie van DCLA op atletiek op topsportniveau
Erevoorzitter Peter Van Puyvelde haalt in zijn tussenkomst aan dat Topsport niet spontaan ontstaat. Het is het resultaat van visie, structuur, expertise en samenwerking. Bij Daring Club Leuven Atletiek (DCLA) bouwen we al jaren aan een clubmodel waarin talentvolle atleten kunnen doorgroeien tot het hoogste niveau. Het vergt een doordacht klimaat waarin sportieve ontwikkeling, medische begeleiding, mentale weerbaarheid en sporttechnisch beleid hand in hand gaan. DCLA wil dit klimaat structureel realiseren, in nauwe samenwerking met partners zoals KU Leuven, die onze werking inhoudelijk versterken met academische en praktische expertise.
Onze visie op topsport rust op vier strategische pijlers:
Daring Club Leuven Atletiek is hiermee een inclusieve en brede club die een voortrekkersrol wil opnemen in het Vlaamse topsportbeleid door inhoudelijk te bewijzen dat een club, gedragen door expertise en samenwerking, een volwaardige partner is in de vorming van topatleten, toptrainers en omkadering van topatleten.
KU Leuven heeft twee nieuwe samenwerkingsverbanden opgestart met Daring Club Leuven Atletiek (DCLA) en Koninklijke Hockey Club Leuven (KHCL). Met deze strategische partnerschappen, vastgelegd in afzonderlijke memoranda of understanding (MoU’s), willen de universiteit en de clubs academische expertise en sportpraktijk nog nauwer met elkaar verbinden.
De samenwerking met DCLA en KHCL betekent meer dan symboliek. De samenwerkingsverbanden bieden een structureel kader voor een reeks initiatieven: wetenschappelijke ondersteuning van de trainingswerking, gezamenlijke onderzoeksprojecten rond prestatieoptimalisatie en blessurepreventie, het uitwisselen van knowhow rond sportbeleid en infrastructuur, en het creëren van opleidings- en stagekansen voor studenten uit onder meer de opleiding bewegings- en sportwetenschappen en de opleiding revalidatiewetenschappen en kinesitherapie.
Een universiteit met beide voeten in de samenleving
Rector Luc Sels ziet de akkoorden als een voorbeeld van hoe KU Leuven haar maatschappelijke rol invult: ’Een universiteit is meer dan onderwijs en onderzoek alleen. We willen ook bijdragen aan het maatschappelijk weefsel van de stad en regio. Door samen te werken met sterke sportclubs als DCLA en KHCL, investeren we in gezondheid, jeugdwerking, diversiteit en inclusie. Tegelijk bieden we onze studenten en onderzoekers unieke kansen om hun kennis in de praktijk te brengen.’
Sport als laboratorium én leeromgeving
De Faculteit Bewegings- en Revalidatiewetenschappen speelt een centrale rol in de uitwerking van deze samenwerking.
Decaan Filip Staes verduidelijkt: ‘Sportclubs zijn levende laboratoria. Ze bieden een realistische context waarin onze studenten leren meten, begeleiden en analyseren, maar ook samenwerken, communiceren en innoveren. We helpen de clubs met inzichten in trainingsleer, herstelstrategieën na blessures en de preventie ervan, dataverzameling en zelfs beleidsmatige aspecten. Dat is winst voor iedereen.’
De samenwerking heeft bovendien een langetermijnvisie: het opzetten van duurzame programma’s rond mentale gezondheid in de sport, het begeleiden van jonge atleten in evenwicht tussen topsport en studies, en het ontwikkelen van tools voor het verbeteren van performantie en blessurepreventie.
Een Leuvense driehoek van talentontwikkeling
Ook KHCL-voorzitter Ludovic Depoortere spreekt van een gamechanger: ‘Als club zetten we sterk in op de begeleiding van jonge spelers, en daarbij hoort ook aandacht voor gezondheid, welzijn en studie. Dankzij dit akkoord kunnen we onze werking verrijken met academische inzichten én KU Leuven-studenten een unieke leeromgeving aanbieden. Dit is voor ons een logische stap in de verdere professionalisering van de club.’
DCLA-voorzitter Johan Klykens ziet in het akkoord een versterking van de bestaande banden met KU Leuven: ‘Onze club werkt al lang samen met de KU Leuven, maar dit akkoord tilt die samenwerking naar een hoger niveau. We hebben nu een kader waarin we systematisch kennis kunnen uitwisselen, studenten mee kunnen begeleiden en onze atleten een sterke, wetenschappelijk onderbouwde sportieve werking aanbieden met topsport in Leuven als realistisch perspectief.’
Visie van DCLA op atletiek op topsportniveau
Erevoorzitter Peter Van Puyvelde haalt in zijn tussenkomst aan dat Topsport niet spontaan ontstaat. Het is het resultaat van visie, structuur, expertise en samenwerking. Bij Daring Club Leuven Atletiek (DCLA) bouwen we al jaren aan een clubmodel waarin talentvolle atleten kunnen doorgroeien tot het hoogste niveau. Het vergt een doordacht klimaat waarin sportieve ontwikkeling, medische begeleiding, mentale weerbaarheid en sporttechnisch beleid hand in hand gaan. DCLA wil dit klimaat structureel realiseren, in nauwe samenwerking met partners zoals KU Leuven, die onze werking inhoudelijk versterken met academische en praktische expertise.
Onze visie op topsport rust op vier strategische pijlers:
- Topsport als gedeelde clubverantwoordelijkheid
DCLA neemt bewust haar rol op in de Vlaamse topsportstructuur. We geloven dat sterke clubs de basis vormen van elk succesvol federaal beleid. Topsport kan enkel duurzaam groeien als clubs voldoende investeren in omkadering, infrastructuur en langetermijntrajecten voor atleten. De Stad Leuven is hierbij een belangrijke partner. - Sterke omkadering dankzij KU Leuven
Een van onze grote troeven is de aanwezigheid en de samenwerking met KU Leuven. Dankzij deze nauwe band kunnen wij rekenen op state-of-the-art medische ondersteuning (o.a. inspanningstesten, blessurepreventie, revalidatiebegeleiding), sportpsychologie, en begeleiding op het vlak van sportmanagement. Deze academische kruisbestuiving versterkt onze clubwerking én maakt het mogelijk om onze atleten volgens de hoogste normen te begeleiden. KU Leuven is voor DCLA geen externe partner, maar een integraal onderdeel van onze topsportomgeving. - Beleid in lijn met het Vlaamse topsportdecreet
Het topsportdecreet legt terecht de nadruk op afstemming tussen clubbeleid en federaal beleid. In de praktijk blijft deze verbinding vandaag vaak onderbelicht. DCLA kiest er bewust voor om die lijn wél volwaardig te volgen. Niet als alternatief voor bredere structuren, maar als complementair model dat vertrekt vanuit de kracht van de club. Zo dragen we bij aan een inhoudelijk en organisatorisch sterkere Vlaamse atletiekstructuur en -cultuur. - Samenwerking
Wij geloven in samenwerking. Tussen clubs en federatie, tussen trainers en medische staf, tussen wetenschap en praktijk. DCLA positioneert zich expliciet voor een geïntegreerde werking die talentontwikkeling niet afsnijdt van zijn wortels in de club. Topsport groeit op basis van vertrouwen, continuïteit en nabijheid – precies wat een sterk clubmodel in partnerschap met een kennisinstelling zoals KU Leuven kan bieden.
Daring Club Leuven Atletiek is hiermee een inclusieve en brede club die een voortrekkersrol wil opnemen in het Vlaamse topsportbeleid door inhoudelijk te bewijzen dat een club, gedragen door expertise en samenwerking, een volwaardige partner is in de vorming van topatleten, toptrainers en omkadering van topatleten.
